非營利組織員工的心聲：錢少事多離家遠的美好工作
Sherry Lu
3月29日 15:50 ·
每個非營利組織都需要有專屬的員工(職員，職工，同仁…)來維持行政運作。
在非營利組織工作沒有想像中的簡單，
第一，錢少。因為非營利組織沒有營收，人事成本必須壓低。薪水不會讓人大富大貴，可以餵飽自己(或餵飽家人)，想要買一支最新的iPhone可能都要考慮很久，等下定決心的時候下一代iPhone又已經出了……。工作多年，不期待任何加薪，突然某月的薪水增加三千，心中開心不已，但…原來是之前多收的健保退費…
捐出的善款可以隨時要回來嗎？
李念祖 2015年04月01日
朋友老蕭問了個假設性的問題，他的朋友老王在十年前捐了一筆錢給一個財團法人慈善團體，手上有張收據，現在後悔了，可不可以要求退款？這是個有趣的法律問題，其答案與一般人的想法也許不一樣。本文不是律師提供的法律意見，只是根據現有的法律做一些普法性質的討論而已。
921專款專用的帳戶因為還有多餘經費，被北市轉去四川賑災，有人疑惑：「專款還是要專用吧？！」「台灣人民的捐款應該用在當地吧！」
但是，等等先別那麼快罵人，我們是不是該思考幾件事情：
20140820NPOst:非營利組織工作者真的不能拿獎金嗎？
蘋果:踢爆 創世挪百萬善款發獎金
「把公益當營利」 華山 人安也比照辦理
2014年08月18日
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20140818/36029541/%E8%B8%A2%E7%88%86%E5%89%B5%E4%B8%96%E6%8C%AA%E7%99%BE%E8%90%AC%E5%96%84%E6%AC%BE%E7%99%BC%E7%8D%8E%E9%87%91
非營利組織工作者真的不能拿獎金嗎？
NPOst 公益交流站
2014年8月20日 ·
相信各位朋友最近也有注意到這則新聞，在未經過充分沉澱與思考之前，我們並不打算快速做出結論。
不過，這篇報導的用字遣詞方式，的確有些未經充分思考就下判斷的意味，例如「踢爆」或「把公益當營利」，這些都是充滿暗示與批評的用詞。
作者／陳文良（聯合勸募協會前秘書長）
這幾年來國際間大型災難頻傳，而媒體與網友對於災難的回應幾乎已經成了一種模式，從響應到質疑舉世皆然。水能載舟，也能覆舟，如何善用媒體與網路力量，同時保持最佳透明度成了所有公益團體必修的顯學，戰戰兢兢如履薄冰地因應這史無前例的資訊透明世代。
就 在東日本震災海嘯發生的隔天，美國賓州大學社會工作學院「高效能公益研究中心（High Impact Philanthropy）」就發表了『從海地到日本，災後捐款應該考慮的事』以及Good Intention are Not Enough.org則刊登了「災難捐款該做與不該做的事」。
